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用友U8+实现精准的车间现场管控

发布于2013-08-27 14:36

作者:admin

    随着能源、材料及人力成本的不断上涨,成长型企业面临的成本压力越来越大。企业只有通过提高生产效率进行

源,降低生产成本进行节流才能在竞争中站稳脚跟。而这些都离不开精准的车间现场管控。

    为了能帮助企业生产主管实时掌控生产现场,避免出现要交货的订单没有生产出来,而不急于交货的产品却早早

的生出来这种混乱的现象,用友U8+车间管理通过工序计划、产能平衡和工序报工等应用保障车间严格按作业计划

执行,帮助生产主管全面实时掌控生产进度,保证生产任务按时按质按量完成。

    车间现场管控是制造型企业普遍棘手的问题。如何解决车间忙闲不均?如何控制车间领料?如何跟踪库房齐料、

齐套情况?如何确定开工时间?如何跟踪生产过程?如何确定质量责任?如何计算计件工资或班组奖金?这些都是车

间主管时时刻刻面对的问题。究其原因,主要是车间作业计划编制不够精确、工序产能分配不均、工序进度统计不及

时、工资核算困难等。

    用友U8+车间管理系统根据产能负荷情况合理安排车间作业计划,通过产能检核和异常调度等给你避免车间生产

闲不均,实现均衡生产;通过派工和报工的流程处理及车间条码的快捷操作,保障车间统计及时准确,不仅有效指

导生产现场高效运作,而且能支持和完善企业在成本归集、工资计算、期量标准优化等方面的管理需求;通过工序和

生产订单完工状况的查询,配合先进的移动应用,可辅助生产主管随时随地对生产任务进行明细跟踪;通过按订单生

产的物料检核、限额领料、在制品跟踪等功能,准确的记录投入、产出、盈损、报废等数据,实现对在制品的有效管

理和控制。

    湖南华菱线缆股份有限公司以生产电线电缆为主营业务,产品广泛用于电厂电站、输变电工程、交通运输、邮电

讯、农林水利、工民建筑、航天航空及国防军工等国民经济建设的重要企业。通过应用U8+车间管理系统,生产计

划下达后,按工艺路线展开生成工序计划;车间主任每天均依据系统进行机台工序派工,具体到班次、员工;每天交

接班由核算员收集完工信息及时录入至系统,方便车间主任可以随时查看各订单各工序的累计派工量、累计完工量,

机台产能等情况,对什么时候出半成品,什么时候出成品,什么时候入库等生产进度一目了然,企业管理人员只需要

坐在办公室,即可全面掌握最准确的生产状况。

    用友U8+车间管理系统可随时模拟生产订单的缺料明细,事先安排采购,委外供货商配合,避免停工待料;可将

产任务安排到具体的班组和工位,便于精细管控;可依据生产订单领料,领料情况反馈到生产订单,控制自如;可

按派工明细进行完工汇报,便于及时发现生产问题和瓶颈;可随时查询生产进度,并可根据进度状况随时重新排程。

总之,在生产现场,每一道工序都由系统严格地进行记录和监控,确保企业实现精准的车间现场管控。

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